出售博客: 博客购买者要什莫?
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TechnoSailor 的Aaron Brazell 在易趣的Sitepoint上卖他的私人博客。 他还加了个“一口价” 美元 $30,000.
我不知道他此举前途如何, 但我希望他不要放弃自己充满热情和令人欣赏的WordPress的创作.
但是,这倒让我好奇博客到底价值多少。
2005年10月,一个有趣的小玩意出现了。它能让您测试您博客的价值, 根据Technorati的声望与排名的结合, 算出的价值是以“美国在线-博客 (有限)公司的交易的兑换比率为根据”，也就是当时世界上最大的博客销售额。
用这个小工具, 我决定要找出Lorelle on WordPress值多少。在2005年10月, 我的博客价值8万美元. 哇! 我一个月后又查一遍，我的博客价值14万5千6百51美元。
虽然调笑我打算如何花这笔钱也很有乐趣, 但这毕竟是虚拟钞票，也就是不如真正的钞票值钱。;-)
十六个月后，胡思乱想着 Brazell 足以改变生命的博客之售，我又开始打算着我的博客今天能值多少。
77万6千8百零7块美元加4美分。
我的老天哦!
如果我的博客是一个股票,你最好现在就投资因为它很快就要被分割了。
当我在算自己的博客时，我决定也算算Blog Herald。 Blog Herald 值96万4千2百34美元零3毛2. 该死。 被打败了。
何时才是适当的时机卖掉你的博客?
你怎么知道什么时候卖掉你的博客? Brazell坦承他需要改变。 他准备跳下山崖而且出售他的博客。
我发现很多上市出售的博客承认是业主觉得无聊了或者是博客太多顾不了了。那是什么使你出售你的博客?
2005年, ProBlogger 的Darren Rowse 想知道多少钱 你就会卖你的博客，要知道时间就是一切。
“多少钱你就会卖掉你的博客? 你会如何确定它的售价?
几个月前,有人出价一万三千元买我的数码摄影博客-当我看到电子邮件差点笑出来。 如果有人一年多以前出这个价我会冲上去-但现在我知道它一两个月内Adsense 的收入就会有这莫多。不过这确令我思考我到底多少钱愿意卖它。”
如果现在有人愿意购买你的博客你会接受多少? 如果他们一年前要求你会要多少呢?
现在是不是卖掉你的博客的正确的时间? 何时才是适当的时机?
不少人感到厌烦或已经完成时就会推销他们的博客，但那是不是卖掉你的博客的适当时候?
当它声名鼎盛时便是有权出售的时候。 就是当它做得最好时。. 当你刚刚有了两个或四个从Digg，Wired，或其他流通产生来源来的命中， 当你的博客最受关注时， 这是它的价值最大，在买家看来最好的时候，对不对?
你不是仅仅卖了博客,你是卖博客所植根的一切: 忠实读者，声誉，高素质的内容，引入的连接。 当博客成功时，你可能会得到比它平时更好的价格。
你的博客真的值多少?
要怎样做才能让一个博客价值三万或者七十七万六千八百零七块四分？
当 Brazell 让他的博客市场资产包括了谷歌 PageRank, SEOMoz.org’s Pagestrength, […]
大公司可以博客吗？
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经济学人上有一篇关于鼓励参加DAVOS世界经济论坛（今年的主题是“转换的能源等式”）的CEO博客的有趣文章。 这就等于鼓励CEO在舞会上跳摇摆舞一样（google的Sergei， Larry正打算这么干。）
不过，回过头来，公司老板博客合适吗？Seth Godin, “小处即是大处“以及“做市场的都是骗子：在低信用世界里讲述可信故事的能力”等商业书籍的作者，对此表示怀疑。他说，博客基于正直，坚定，间接，适时还有辩论，然后他反问：这听起来像CEO吗？”
尤其是正直，将会对通过Sarbanes-Oxley.法案之后的老板造成巨大的打击。
更重要的是，如果CEO或者高层在博客上发布了一些“自然”的事情，只要不为反SEC规定，他们就没有牢狱之灾的危险和来自Sarbanes-Oxley的威胁。。
CEO博客起源于小型企业，对于网络部分，这就如同有一个AJAX-laden主页或者一个有拼写错误的域名一样重要。对于外界，CEO博客代表一切，因为公司主要就是CEO和其他核心成员。公司还不能独当一面。虽然有股东，不过他们都写博客，所以他们也都是为了自身利益。更重要的，
某种程度上，一个企业CEO和世界500强CEO的主要区别就在于他们的责任 – 这些都体现在博客里。
关于公关的缓慢进化，Stowe Boyd 说:
关键是一些原先处在观众席的人现在开始博客了，公司中的个人如果想干，他们也可以参与：以个人身份。公司不博客，人博客。
博客，绝对正确，但是企业博客需要寻求“个人“和企业代理人之前的平衡。最起码，真诚，主动，热情（天哪，我开始痛恨这个词了）这些博客元素都不可行。公司绝对不会让客服说出心里话，让顾客高兴就好了。这样会带来更多顾客，但是也可能会带来麻烦，甚至吃官司。
这些都在控制之下。个人可以博客，因为他们控制自己的身份（不管好坏）。小型公司可以博客，因为它们对于管理很灵活 – 他们没有太严格的管理。 但是大型，公共公司呢？它们的控制是“内部控制”， Sarbanes-Oxley,监管，规则，当这么多层管理的时候，你怎么“热情”的博客？
经济学人引用了最“热情”的CEO博客，Sun公司总裁Jonathan Schwartz，不过看起来仍然十分蹩脚：
Jonathan Schwartz, Sun公司总裁，大概是最有热情的博客老板。尽管他的网上杂文非常零星，他还是保持对于法律风险的高度敏感，看看1月22号他的文章“Sun/Intel关系”，里面说：“今晨我们和Intel将会有一项联合声明，但是在新闻发布会之前，我什么都不会告诉你们”，谢谢你的坦率，Jonathan.
我不是说大公司不能从更透明，更好的客户关系管理，还有更少的品牌讨论中收益。我只是不认为原始的博客交流环境可以直接运用到大型公司的氛围中。大公司可以从博客得到灵感并朝这个方向努力，但是在一个后安龙时代，我不希望我投资的公司的CEO信奉“又松又快”。
Scott Karp“热情”的在Publishing 2.0.博客。
原文链接
谁博客？
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谁博客？ 你？ 你认识博客吗？ 他们一样或不同吗？ 谁博客？
我和两个朋友一起吃饭，最后大家开始讨论我的生活 这是他们对话的“洁版”：
“我不能想象有一天醒来我发现我要在路上生活，所以无论如何我都全力支持你。 我们在WordPress Codex讨论你的工作后开始议论你的工作有多么不正常。 我们的观点是：人们生活在房车里是因为别无选择，他的观点是”你不应该指望房车一族会有这么奇怪的热情，但是我认为我们都同意这是一个老套的社会经济学和你有趣的故事之间的冲突。”
分类和判断别人是这么容易，甚至是博客。 我一直被我的生活环境，生活类型，工作，样子和经济状况所判断，我的博客也是。 你呢？
我想在博客这里老套的分类结束了。 博客的大小，体型，年龄，类型完全不同。 犹太人，穆斯林，基督徒，佛教徒，无神论，还有未决定者。 有良好教育的人，也有笨蛋和白痴。 很多人从未离开过家乡，很多人游遍世界。
当你看博客的时候，你会考虑这是一个“犹太女博客－创造性专家“，或者”无神论政治博客”吗？ 你会想像他们是西服革履还是休闲装吗？ 他们是不是坐在办公室，还是一个阴暗的地下室，或者在网咖？
恐怕不会吧.
博客的内容一般给你的的印象是关于他们的专业程度。 不管话是从谁嘴里说出来的，有不一样吗？
博客可以是任何人，共同点是他们愿意和其他人分享自己的热情，生活，知识，还有原动力。
我在herald博客的任务是帮助你了解博客，博客者，还有了解软件wordpress,据我所知，我也被称作WordPress 头号选手. 我希望这样我们在可以知道谁，如何博客。
我想你一定会对我是谁，干什么，为什么写这些东西进行假设。随便想吧，但是不管你怎么想，我希望你能看到词语后面的激情。
开始，我希望知道你是谁，为什么博客。
答案： 你是你博客中的样子吗？
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Lorelle VanFossen在Lorelle on WordPress 上写关于wordpress和博客的技巧，也是WordPress的长期支持者。 Lorelle到处旅行然后在带着相机上路上进行报道，在Lorelle’s 家族史上讲她的家族和族谱，也为很多博客，杂志写作。
原文链接
没人看，是因为你写的太烂了
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很多方法都可以形容这个标题 － 感觉良好，抓人，不找人喜欢，引人犯罪，吸引眼球 我故意的，为了说明一件事。 关于内容的回复在飞速进行。 Youtube可以和电视台发布视频速度差不多。 Digg周期性地服务器瘫痪因为太多浏览量。 Adsense让人们把浏览量和金钱第一次连系起来。
不可避免的，当媒体公司越来越难贩卖内容“套餐”时，现在应该按照流量付给内容制作者费用了。Steve Rubel强调了ZDNET的表现－费用系统：
这个系统引发一些有趣的问题。 比如，博客会不会从此倾向于写能够有更多点击的内容多过写那些基于新闻发布会的内容？ 新闻价值和点击息息相关，但是我们也看到了一些成功的融合网站，比如DIGG，骇人听闻的谣言有时候更流行。
基本上，没什么新鲜的。 “发黄的记者学”已经一个世纪了，广播电视的“周头条”也几十年了。 如同Dan Gillmor指出的，超市小报一直靠耸人听闻来骗钱。
但是经济和内容的关系从未如此深入。 如同Nick Carr预言的：
所有的业主和工人都为经济动机工作，同理，记者和出版商也为了赚钱而写作和出版。
如此一来，主流媒体记者和独立博客就都变成追名逐利的苍蝇了？ 为了流量出卖灵魂？
不过有一点，如果我成天这么些标题，读者很快就烦了。 哗众取宠的内容可以被操纵，但是人们不喜欢被操纵。 耍我一次。。等等。可能哗众取宠可以获得短期流量，但是绝对不是长久之计－除非你就在小报业。
尽管有点谨慎，估计这个表现－报酬系统的记者们将会测试读者的承受极限。 这未必是坏事。 个体内容创作者从来没有过这么多权力，现在这股新势力不可抑制的要进行改革。
所以，钟摆还是要摇回来的。 质量和标准不是旧媒体经济的遗产。 好东西未必有很大流量，但是久而久之，还是会强过骇人听闻的内容。
当学院派记者必须跟随流量时，个人博客还有可能坚守质量和标准的防线。 这不是说新闻组织的记者将会远离大众－只是他们将会面对个人博客每次写博客时遇到的诱惑。
在原生内容经济面前曝光是个平衡效应－所有出版的，不管是来自博客还是大型媒体，都是“裸露在市场下”，如同Nick所说。
读我，点我，连我－求你了!
Scott Karp 在Publishing 2.0.为偶尔上脸头条写博客。
原文链接
博客你的信仰
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Steve Jobs 可不管别人怎么想. Google也一样. Craigslist更如此. 关于“社交,” “分享,” 和“交际圈,” 近几年中最大的成功者们大多由一个单一的视角所驱使, 而不是“集体智慧.” 象 Nick Carr 指出:
Jobs, 事实上, 已完全与今天的网路2.0的精神–也就是大型的平台，敞开的系统，平等主义，和用户制造的信息–脱节了。就像iPod, iPhone 是一个由Steve国王统治的小堡垒，像一个锤子一样自足. 它是为一个精英准备的舞台，我们剩下这些人可以自由的购买500块一张的门票进入，但我们必须在节目进行中待在自己座位上。用户制造的信息? 哈! 你连那该死的电池都不能换. 在Jobs的世界里, 用户就是用户, 创造者永远是创造者, 这两者永远没有交集。
当然，这也就是为什么iPhone, 就像iPod一样, 是如此精致的装置.
Apple作产品试验吗? Google作可用性实验吗? 这些公司根据用户回馈不断提高他们的产品吗? 当然. 但最终的产品表达的是一个人或几个人对事物应如何工作的理解。我并不是说他们拒绝倾听 — 我是说多方倾听然后达成你自己的结论。
在Web 2.0会议中, John Battelle问Jim Buckmaster, Craigslist的CEO, 问什么他们不发文字广告来赚大笔的钞票. Jim回答说:
没有用户要求文字广告，所以我们不考虑。如果用户要求，我们会听从。
但他不能简短的表达他的回答: 因为我们不想要广告在我们的网站上。等我们准备好了时自然会有广告，所以不要再提了。
这里面有一个经验值得博客者和写作者借鉴。想想这些成功的博客—他们不靠舆论博客，他们不需要取悦任何人—事实上，他们常常招惹到别人。他们按照自己所见的来描述这世界。他们有时会犯错，他们中最好的也会道歉或改正。但是然后他们又接着去写他们所见的这世界。
我最成功的博客文章是那些忠于我的信仰的 — 我回头看其中很多文章时都会想，多么白痴，我大错特错。但这没关系。我写下了我当时所见—而且我倾听了那些回馈。他们常常改变了我的想法，但我从未为取悦谁而写文章。
昨天，我写了一篇关于Apple的Iphone, 宣布它是最好的创新. 我在发表前曾犹豫 — 如果别人认为它很糟糕怎么办? 而肯定的是, 今天博客空间就充满了讨论， 都是关于iPhone的缺点. 但我还是发表了. 我不靠反映别人的观点来为我的读者们创造价值。
很有可能会有人不喜欢这篇文章。我也保留未来完全改变我想法的权利。
但现在我真的这么想。
Scott Karp在 Publishing […]
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